เขากำลังให้ความรู้แก่พวกเขา ให้พวกเขาเข้าถึงโลกภายนอกและสร้างความเชื่อมโยงทางการเงิน
เมื่อเอ่ยถึงภาคตะวันออกเฉียงเหนือของอินเดีย ทิวทัศน์ของหุบเขาที่งดงามและภูเขาสีเขียวชอุ่มจะแว่วผ่านสายตาของคนๆ หนึ่ง และอีกคนหนึ่งจะหลงไปกับเสียงเพลงอิสระที่ล่องลอยอยู่ในอากาศที่เบาบางของภูมิประเทศที่เป็นเนินเขา ภาพและเสียงทำให้ภูมิภาคนี้เป็นที่อิจฉาของคนทั้งประเทศ และ
เกษตรกรก็สร้างความภาคภูมิใจให้กับประเทศ
Center of Learning, Knowledge and Services (COLKS)ตั้งอยู่ในเมฆหมอกท่ามกลางความเขียวขจี ศูนย์นี้ก่อตั้งโดย Vijay Byrsat ในเมืองซิลลอง โดยมุ่งให้ความรู้แก่เกษตรกรในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและให้พวกเขาได้สัมผัสกับโลกภายนอก
จากการเงินสู่การทำฟาร์ม
Byrsat นักสัตววิทยาโดยการศึกษาได้เข้าร่วมอุตสาหกรรมการธนาคารและเดินทางไปทั่วโลกเพื่อทำงาน แต่ในปี 2014 เขาตัดสินใจทิ้งทุกอย่างและกลับบ้านที่ซิลลอง “ผมไม่มีเงื่อนงำว่าจะทำอะไร ผมขี่มอเตอร์ไซค์ตระเวนไปทั่วภาคอีสานเป็นเวลาสองเดือน ระหว่างการเดินทาง ผมได้พบกับผู้มีอิทธิพลมากมาย ทั้งเกษตรกรรายใหญ่และรายย่อย เมื่อกลับจากการเดินทาง ฉันนั่งลงเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์และรู้ว่าฉันต้องการทำงานให้กับเกษตรกร แนวคิดแรก ๆ เริ่มต้นจากการจัดฝึกอบรมให้กับเกษตรกรเท่านั้น” เขากล่าว
ในขณะที่หลายคนตั้งคำถามถึงการย้ายกลับไปทางตะวันออกเฉียงเหนือและตั้งธุรกิจที่นั่น Byrsat ก็มั่นใจ “เราอยู่โดดเดี่ยวทางภูมิศาสตร์และประสบปัญหามากมายในด้านโลจิสติกส์และโครงสร้างพื้นฐาน แต่ผมแน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นที่บ้าน” เขากล่าว
พวกเขาช่วยได้อย่างไร
Byrsat ตระหนักว่าเกษตรกรในภาคตะวันออกเฉียงเหนือขาดตลาดและการเข้าถึงทางการเงิน และมีเกษตรกรชายขอบมาก หากพวกเขามีที่ดิน “เราเริ่มทำงานเกี่ยวกับการวิเคราะห์ช่องว่างของทักษะ เราเริ่มสอนพวกเขาถึงวิธีแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งช่วยให้พวกเขาเติบโตได้ผลผลิตอย่างน้อย 10 เท่า จากนั้นเราก็ตระหนักว่าหนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือการขาดการเข้าถึงตลาด ผลกำไรของพวกเขาถูกฆ่าตายโดยพ่อค้าคนกลาง ดังนั้น เราจึงเริ่มทำงานเกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน หลังการฝึกอบรม ซึ่งสร้างการเข้าถึงตลาดสำหรับพวกเขา” Byrsat กล่าว
แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด การเงินยังคงเป็นอุปสรรคสำหรับเกษตรกรส่วนใหญ่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ “เราเริ่มทำงานเกี่ยวกับความเชื่อมโยงทางการเงินของพวกเขา วันนี้ เรามีความร่วมมือกับธนาคารแห่งรัฐของอินเดีย ซึ่งเกษตรกรที่เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมสามารถขอสินเชื่อในอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำมากได้” Byrsat อธิบาย
ก่อตั้งขึ้นในปี 2558 ปัจจุบันมีเครือข่ายเกษตรกรกว่า 4,500 ราย
พวกเขายังได้ทำงานเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์จากผลิตภัณฑ์ของเกษตรกร เช่น Bee Natural (น้ำผึ้งแบรนด์ระดับพรีเมียม), Primecuts และ MADessentials (เครื่องสำอางออร์แกนิก) “เรายังส่งออกผลิตภัณฑ์” เขากล่าว
โอกาสยังเป็นความท้าทาย
Byrsat มองเห็นโอกาสในการรวบรวมเกษตรกรเข้าด้วยกัน ให้ความรู้แก่พวกเขา และต่อมาได้ช่วยเหลือพวกเขาในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด อย่างไรก็ตาม การจัดตั้งธุรกิจในภาคตะวันออกเฉียงเหนือไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้น โอกาสของเขาก็คือความท้าทายของเขาเช่นกัน “ไม่มีใครเคยทำมาก่อน เมื่อฉันเริ่มมองหาทุนเริ่มต้น ฉันถูกธนาคารปฏิเสธไม่ให้กู้ยืมเงิน แม้ว่าฉันจะเป็นนายธนาคารมาก่อนและรู้ว่าอะไรใช้การได้ ฉันทุ่มสุดตัว ไปที่ตลาดและ มีไม่กี่คนที่เชื่อในวิสัยทัศน์ของ COLKS ภายในสามเดือนเราทำเงินได้ตามจำนวนที่เราต้องการกู้จากธนาคาร” Byrsat กล่าว
การสร้างพันธมิตรเป็นส่วนสำคัญในงานของเขา เนื่องจากนั่นจะเปิดทางให้เกษตรกรมากขึ้น และ Byrsat ก็รับงานได้อย่างรวดเร็ว “เราได้ลงนามความร่วมมือกับรัฐบาลของรัฐเมฆาลัย SAP มีโครงการสังคมสงเคราะห์ และเราเป็นหนึ่งในสามในอินเดียที่ได้รับเลือกให้เข้าร่วมโครงการเดียวกัน ผู้บริหารระดับสูงจาก SAP ลงมาทำงานให้เราเป็นเวลาสองสัปดาห์ ให้ MD ของ SAP มาที่สำนักงานใหญ่ของเรา” Byrsat อธิบาย ในไม่ช้าพวกเขาก็ได้รับเลือกให้เป็น 1 ใน 5 องค์กรชั้นนำของประเทศ
ตอนนี้จากตะวันออกเฉียงเหนือถึงเอเชียใต้
สำหรับ Byrsat อนาคตดูสดใส ในอีกสามปีข้างหน้า เขาวางแผนที่จะกระจายไปทั่วทั้งภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จากนั้นจึงย้ายไปยังประเทศต่างๆ ในเอเชียใต้ “เราไม่เคยวางแผนทั้งหมดนี้ แต่ทุกวันเรากำลังเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และสำรวจลู่ทางใหม่ ๆ เราได้รับความสนใจจาก VC เช่นกัน แต่เรายังไม่พร้อมที่จะแบ่งปันสัดส่วนใหญ่ ๆ ของทุนของเรา แต่เราวางแผนไว้ เพื่อเติบโตไปพร้อมกับความร่วมมือของเราทั้งภาครัฐและเอกชน COLKS เป็นระบบนิเวศที่ก้าวหน้าและไม่หยุดนิ่ง การสร้าง Change, Changing Lives นั่นคือมนต์ที่เราดำเนินชีวิต เราไม่ใช่ Social Enterprise แต่เป็น Impact one มากกว่า” Byrsat กล่าว
Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย
