เมื่อใครนึกถึงบอลลีวูด เราไม่สามารถข้ามความคิดเกี่ยวกับภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์แห่งปีอย่างKuch Kuch Hota Haiและดาราดังทั้งหมดได้ เช่น Shah Rukh Khan, Kajol และ Karisma Kapoor แต่จะมีสักกี่คนที่รู้ว่าใครเป็นผู้กวาดรางวัลภาพยนตร์แห่งชาติเรื่องนี้?Dharma Productionsโรงผลิตที่เปิดตัวผลงานการกำกับเรื่องแรกของโปรดิวเซอร์การาน โจฮาร์ผู้มีชื่อเสียง เริ่มต้นโดยพ่อของเขาในปี 1979 และ
ปัจจุบันดำเนินการโดยสองหุ้นส่วนในคดีอาชญากรรม
ได้แก่ Johar และ Apoorva Mehta ซีอีโอของบริษัทของเขา
ในขณะที่การเต้นรำ การแสดงละครและการแสดงเป็นเรื่องสนุกเสมอ ความสำเร็จของภาพยนตร์ในบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นปัจจัยสำคัญที่ตัดสินว่าจะมีการสร้างภาพยนตร์เรื่องอื่นหรือไม่ มุ่งมั่นที่จะเผยแพร่ภาพยนตร์ภาษาฮินดีตั้งแต่การผลิตเรื่องแรกของบริษัท Raj Khosla เรื่อง Dostana ในปี 1980 จนถึง Dhadak ของ Shashank Khaitan ในปี 2018 Dharma Productions เป็นหนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จของการจัดจำหน่ายภาพยนตร์บอลลีวูด
ผู้ประกอบการในเอเชียแปซิฟิกได้พูดคุยกับApoorva Mehta ซีอีโอของ Dharma Productions เพื่อให้ทราบว่าบริษัทเอกชนแห่งนี้ทำงานอย่างไรตลอดหลายปีที่ผ่านมาเพื่อสานต่อเครื่องหมายแห่งความเป็นเลิศ นี่คือข้อความที่ตัดตอนมาจากการสนทนา
ด้วยความเคารพต่อ Dharma Productions ฉันรู้ว่า Karan Johar และคุณทำงานร่วมกัน ประสบการณ์ของคุณในการเป็นมืออาชีพในธุรกิจที่นำโดยครอบครัวคืออะไร? ข้อดีของมันคืออะไร และถ้าคุณรู้สึกว่ามีข้อเสีย แล้วมันคืออะไร?
ฉันคิดว่ามันเป็นตำแหน่งเฉพาะที่ต้องจัดการอย่างละเอียดอ่อน เพราะเมื่อคุณอยู่ในองค์กรมืออาชีพ จะมีลำดับชั้นและการแบ่งเขตความรับผิดชอบที่ชัดเจนซึ่งมอบให้กับโปรไฟล์ของคุณ ทั้งหมดนี้และการกำกับดูแลขับเคลื่อนโดยคณะกรรมการ ผู้ถือหุ้น หรืออะไรก็ตาม เป็นโครงสร้างของบริษัทนั้นๆ ความแตกต่างที่คุณมีในบริษัทเอกชนคือสิ่งสำคัญ มันเป็นของครอบครัวและจากนั้นจะต้องมีการจัดการตามความคาดหวังของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาต้องการดำเนินธุรกิจต่อไปไม่ใช่คุณในฐานะมืออาชีพ ดังนั้นจึงมีเส้นที่ดีมาก คุณต้องทำตามขั้นตอนอย่างระมัดระวัง
คุณจะต้องเข้าใจว่าบริษัทเอกชนก็มีวิสัยทัศน์เช่นเดียวกับบริษัทมืออาชีพทั่วไป พวกเขาต้องการเป็นแบบเฉพาะเจาะจงและพารามิเตอร์บางอย่างมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับพวกเขา แต่คุณกำลังใช้ความเป็นมืออาชีพของคุณเพื่อบรรลุสิ่งที่พวกเขาให้ความสำคัญ มีเส้นแบ่งที่ดีในการสร้างความสมดุลในวิสัยทัศน์ของคนเหล่านั้นและยังทำให้การทำงานเป็นแบบองค์กร “ฉันคิดว่าข้อดีของการทำงานในบริษัทเอกชนก็คือคุณมีโอกาสที่จะได้มีส่วนร่วมกับทุกสิ่งไม่มากก็น้อย”
มันไม่ได้เกี่ยวกับคำอธิบายงานของคุณเมื่อคุณเข้าร่วม
แต่มีสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันมากในธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว มีสภาพแวดล้อมแบบครอบครัวมาก คุณไม่เพียงแค่ทำงานของคุณ แต่คุณยังทำสิ่งอื่นๆ อีกมากมายซึ่งเป็นเรื่องส่วนตัวโดยธรรมชาติ
คุณจะต้องจัดการกับทุกสิ่งเป็นการส่วนตัว ทุกชัยชนะเปรียบเสมือนชัยชนะส่วนตัวสำหรับคุณ เพราะเมื่อคุณเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรขนาดใหญ่ คุณไม่ใช่คนเดียว ยังมีอีกหลายพันคนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จนั้น ในธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว คุณเป็นผู้เล่นคนเดียว
ในธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว คุณต้องผ่านกระบวนการทั้งหมดนี้โดยคำนึงถึงจิตวิทยาของเจ้าของ ชัยชนะเป็นเรื่องส่วนบุคคลมาก แต่ต้องทำงานตามวิสัยทัศน์ของบุคคลที่บริหารบริษัทนั้น
ประสบการณ์ของคุณกับ Karan Johar คืออะไร? คุณนิยามความสัมพันธ์ของคุณกับ Karan Johar อย่างไร และคุณในฐานะทีมทำงานร่วมกันอย่างไรเพื่อทำให้ Dharma Productions ประสบความสำเร็จ
ฉันคิดว่าก่อนอื่นเหนือสิ่งอื่นใดเขาเป็นเพื่อน เราเป็นเพื่อนกันเมื่อ 32 ปีที่แล้ว มันเหมือนกับว่าเราเติบโตมาด้วยกันทุกวันโดยไม่พลาดแม้แต่วันเดียวตลอด 32 ปีที่ผ่านมา เราสนิทกันมากระหว่างเรียน ไปเรียนมหาลัยด้วยกัน ไปเที่ยวด้วยกันในโรงอาหารเดียวกัน เมื่อฉันไปสหราชอาณาจักรไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง เมื่อฉันทำงานให้กับ Yashraj ฉันก็ติดต่อกับเขาทุกวัน มิตรภาพที่ลึกซึ้งระหว่างเราและนั่นทำให้ เราทำงานร่วมกันและมันก็มั่นคงมากขึ้นตามกาลเวลา เมื่อเราอยู่ด้วยกัน เรากำลังคุยกันเรื่องงานและวิธีทำให้บริษัทเติบโต มากบ้างน้อยบ้างก็ทำงานเป็นส่วนใหญ่ แต่ถึงอย่างนั้นฉันก็ต้องบอกว่าเขาเป็นพี่น้องกับฉัน
ฉันให้เครดิตเขาสำหรับการอาบน้ำฉันด้วยความเคารพและความรัก เมื่อเขาเข้าใจฉัน เขาพูดว่า “ฟังนะ ฉันต้องการให้คุณอยู่กับฉันในขณะที่บริหารบริษัทนี้” ฉันให้เครดิตกับเขาที่ให้ฉันเคารพและรักมากขนาดนี้ เขามอบอำนาจ ความรับผิดชอบ และความเสน่หาให้ฉันทำงานต่อไป บางครั้งฉันคิดว่ามันง่ายที่จะอยู่ในธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากบริษัท เขาเป็นคนที่ชัดเจนมาก เพราะการแบ่งเขตของเขานั้นไม่ธรรมดา และนั่นคือสิ่งที่ทำให้เราเติบโตได้อย่างสวยงาม
